融資成功例證：
一胎金額：24億元(30億元8成)
年利率8％
還息不還本
每月應繳金額：1600萬元(0.67％)
開辦費1％2400萬元
限公司法人
(綁約3個月)
(建地或大樓或飯店買貸,土建融不足,建商餘屋,持分買貸,2房問題)
不做工業用地,甲乙丙丁種,山坡地,銀行瑕疵,產權不清,地不能蓋,超貸,不熱市,墳墓,占用,訴訟,
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每借100萬,月還14,609元
平均每月還利息2,704元,本金11,905元
7年84個月總計還122.7萬
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每借500萬,月還36,985元
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慶賀成交
新北市中和區南山路(南勢角捷運1號出口)
一胎土融：13.6億[16億(假設)8.5成]
年利率8％
還息不還本
每月應繳：907萬(0.67％)
開辦費1％1360萬
限公司法人
綁約三個月
手續費(24.8億-5.1億=19.7億)*6％=11820萬
建融
一胎：11.2億（14億(假設)8成）
年利率8％
還息不還本
每月應繳：747萬(0.67％)
開辦費1％1120萬
台北市大同區民權西路
一胎土融：30億[35億(假設建地鑑價)8.5成]
年利率8％
還息不還本
每月應繳：2000萬(0.67％)
開辦費1%3000萬
代償民間二胎1億~10億只要給我銀行核準函
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建地買貸(不做地不能馬上蓋)
先講貸款成數再講貸款額度(不可以超貸)
只需要兩張紙
1.有使用分區證明
2有街道名稱地籍圖
3-建地貸款1，2，3胎貸款餘額
4,建地貸款事件描述(合建委建買代原有的地主貸款地蓋不蓋)
5.土地謄本只吸一個地號謄本(因為有共同擔保)
(建地或大樓或飯店買貸,土建融不足,建商餘屋,持分買貸,2房問題,公司名下房屋貸9成)
不做工業用地,甲乙丙丁種,山坡地,銀行瑕疵,產權不清,超貸,不熱市,墳墓,占用,訴訟,第一次蓋房子,公司跳票,保護區土地
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都計內不做的山坡地
1.雲林古坑鄉風景區
2.台中市北屯區風景區
3.基隆市中正區濱海公路二段
4.文山區木柵路4段159巷
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超過10億
台中豐原
華x濟
敦化北路大樓
桃園藝文特區
八德路四段
紐約紐約
南港23億
新店老丙建
大同區拆遷
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內容來自sina新聞
千億保利地產轉型多試水等整合
??保利地產作為央溫仔圳重劃區建案建地年息8趴企，各項指標都比較健康。這邊我要講一個大保利的概念，目前保利集團下面有兩傢上市房企平臺，保利地產和保利置業，從目前情況來看這兩傢企業主要是在規模上的差異，運作上並不存在實質性的差異，說實話目前做住宅的規模房企差異都不大。
??近年來保利地產轉型動作較多，多產品線的全面試水，商業、養老、旅遊地產等多元化發展。商業地產方面，保利地產早有涉獵，更是在2012年就成立瞭保利商業地產投資管理有限公司；養老地產方面，保利地產2013年12月在北京發佈居傢、社區、機構“三位一體”的養老戰略，繼北京養老項目之後，2014年10月保利的第二個養老公寓上海“西塘-和熹會”投入使用；旅遊地產方面，保利早在2011年第一個項目就已經開盤；此外保利還提出瞭進軍非洲市場的海外擴張方向。
??此外，2014年保利地產在營銷創新方面的影響也相對較大。不管是6月份推出“颶風行動”，引領市場的降價和零首付，還是“房款肉償”購房優惠等“無節操”的推廣活動，都在房產營銷方面刮起瞭一股保利旋風，給大傢印象深刻。
??但是保利地產最重要的轉型實際尚未邁出，即保利地產與保利置業的“大整合”。隨著前年開始中海、中建整合以及中航內部的調整完成之後，大傢對兩傢保利和兩傢中信的整合都拭目以待。實際上，今天再多試水與最終整合相比都是小事，對央企而言，沒有任何東西比組織架構更重要，因此保利一日不完成整合，轉型則一日無從談起。
??從整合這件事情本身角度來講，最好的時機已過。前兩年市場穩定向上時，整合相對有利，即使在整合過程中影響瞭一部分的效率，也會被市場因素所彌補。而在當前市場發生轉折之後，如果再進行整合的話，內外部雙重作用有可能會使企業在轉型過程中發生一定震蕩。
??保利地產的轉型今天大傢最關註的還是兩傢平臺的整合。當然不整合，兩傢公司延續下去也是一個方向，從當前市場情況來看，不整合可能也是不錯的選擇，當前市場對於兩傢發展不錯的房企還是少折騰為好。
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新聞來源http://gz.house.sina.com.cn/news/2015-03-02/09025977966067715457546.shtml
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